公司召开五届二次职工代表大会暨2025年工作会、干部大会

时间：2025/02/13 作者：党委工作部来源：点击量：

　　2月11日至12日，公司五届二次职工代表大会暨2025年工作会、干部大会在黔召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实股份公司、集团公司系列会议精神，总结2024年工作，部署2025年任务，动员两级党组织和广大员工坚持稳中求进、加快进中提质，用真抓实干推动企业高质量发展再上新台阶！大会在雄壮的《国歌》声中拉开序幕，公司党委书记、董事长曹火勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理李超作工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席程巧利主持会议。

　　曹火勇在会上作了题为《知重负重担使命乘势承压再前行真抓实干推动企业高质量发展再上新台阶》的讲话。发言中，全面回顾与总结2024年重点工作，深入分析研判企业当前面临的发展形势，部署了2025年工作总要求和任务目标。

　　曹火勇指出，2025年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，认真落实集团公司年初系列会议安排部署，锚定效益提升、价值创造主线，坚定不移贯彻落实“强党建、正风气、严管理”总要求，坚持稳中求进，加快进中提质，聚焦“增现金、降负债、控风险”目标任务，在准确把握政策导向中找准自身优势和短板，进一步深化改革、提升管理，奋力实现经济运行量的合理增长和质的有效提升，全力完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。一是打好经营攻坚战，在强化经营量质上实现新提升。把经营开发当作企业发展的头等大事；二是打好改革攻坚战，在激活发展动能上实现新提升。把深化改革作为企业发展的动力源泉；三是打好管理攻坚战，在塑强竞争优势上实现新提升。要把优质管理作为企业发展的有效支撑；四是打好效益攻坚战，在促进提质增效上实现新提升。把追求效益作为企业发展的主题旋律；五是打好安全攻坚战，在筑牢发展保障上实现新提升。要把防范风险作为企业发展的稳健保障。

　　针对2025年党建工作，曹火勇强调，公司两级党组织：一是坚定不移厚植党建优势，锤炼一流政治品格。旗帜鲜明把党的政治建设摆在首位，持续强根固魂；二是坚定不移培育贤才良将，锻造一流员工队伍。深入实施人才强企战略，激活智力引擎；三是坚定不移筑牢基层基础，建强一流战斗堡垒。持之以恒把党的组织优势转化为发展胜势，突出融合创新；四是坚定不移提炼优秀文化，铸就一流品牌形象。深入学习贯彻习近平文化思想，有力推动精神力量“软实力”向高质量发展“硬实力”转化；五是坚定不移全面从严治党，筑牢一流廉洁保障。始终坚持严的总基调，将党风廉政建设和反腐败斗争进行到底；六是坚定不移凝聚人心合力，建设一流幸福企业。充分发挥群团组织桥梁纽带作用，推动党建带工建团建走深走实。

　　李超作了题为《坚持稳中求进加快进中提质推进企业高质量发展迈向更高水平》的工作报告，从市场经营、履约能力、企业管理、深化改革、合规治企、党建引领等方面系统回顾了2024年工作开展情况，针对公司当前面临的形势，明确了2025年工作总体思路和主要目标，并就做好2025年重点工作进行部署。

李超强调，2025年为“十五五”的开局之年，为实现2025年工作目标，全体员工要团结一心、同侧发力，坚持稳中求进，加快进中提质，重点做好六个方面工作。一是深耕市场、主动经营，在优结构、提质量上再加力。同步抓好属地与根据地，增强自主经营意识，强化要素建设，补齐经营短板；二是聚焦现场、提升品牌，在强履约、创信誉上再加力。理清效益与履约共生关系，安全与发展统筹推进，品质与创优内外兼修。三是开源节流、提质增效，在挖潜力、创价值上再加力。强化成本管控，加快推进“四融合”，配齐各类资源开源节流创价值；四是依法合规、防范化解，在控风险、守底线上再加力。资金安全与合规管控齐头并进，聚焦资金“自平衡”，加快法商融合进度，强化内控监督质效；五是蓄势赋能、提效增值，在抓改革、谋创新上再加力。以国企改革深化提升作为主抓手，激发人力资源效能，加快技术创新转化与运用，提升企业软硬实力；六是善做善为、共建共享，在强引领、保民生上再加力。强化思想政治引领，深挖企业文化核心理念，落实激励关怀机制。

会上，曹火勇作了干部选拔任用年度工作报告，代表领导班子进行了述职。期间，大会举行了职代会分团会议，讨论了相关报告，开展了民主评议测评，在线票决通过了41项议案，线下开展了“会员评家”。

　　2月12日，大会宣布了各项议案票决及民主评议测评结果，曹火勇代表领导班子作了表态发言。会上对2024年项目班子年度考核作说明，签订了2025年《集体合同》、项目管理目标责任书、部门安全质量环保责任书、经营业绩责任书。

　　大会表彰了公司2024年度各类先进集体和个人。

当日工作会上，公司副总经理康健、付成开、汤建和、温权、覃建明分别安排部署了2025年安全质量环保工作、施工生产工作、技术管理工作、经营开发工作、商务管理工作，同时对2024年度经济运行情况进行了通报，并对2025年财务工作进行了安排部署；政和大道项目部、轻工学院项目部、提质改造工程项目部分别就年度工作作了经验交流。

会上，李超结合企业当前面临的形势任务进行主题发言。他指出，全体员工要锚定方向着力解决六个问题：一是树立信仰、信念、信心，以强有力的精神根基解决“为何而战”的问题；二是提高能力、动力、定力水平，以硬实力解决“如何作战”的问题；三是培养能干、能处、能忍的本领，加强个人综合素质提升的问题；四是找准想法、说法、办法，实现个人价值创造的问题；五是秉持知足、知不足、不知足的态度，走好职业发展道路问题；六是涵养平和、平静、平淡心态，增强人生获得感的问题。

大会最后，曹火勇就贯彻好集团公司、公司系列会议精神作要求。他指出，2025年公司上下要紧盯“一增一稳四提升”总目标，从生产组织模式革新、激励约束制度完善等角度入手，持续深化公司体制机制改革，以此解决机关工作作风不实、项目管理庸懒散、人浮于事等企业管理环节中长久存在的顽章固疾；要保持做好“在建保生存”“‘双清’提质量”“经营促发展”三项核心工作的定力不动摇，通过办好当下事、解决好过去事、铺垫好未来路，为企业高质量发展夯实基础。他强调，会后各单位要迅速开展会议精神的领会传达与贯彻，力求把握实质、领悟精髓，以抓好复工复产为切口做好全年各项工作的部署安排，同时鼓励全体员工积极解放思想，围绕会议内容积极建言献策，为全力促进企业持续向好发展贡献力量。

　　大会在中国中铁司歌《开路先锋》歌声中顺利闭幕。公司五届二次职工代表大会全体代表、工作会参会人员及本部相关部门人员参加会议。

　　另悉，2月10日下午组织召开了预备会议。会议听取了公司党委副书记、纪委书记、工会主席程巧利作的职代会筹备工作报告，表决了有关事项。