2月8日上午，集团公司铁路项目质量安全红线管理专题宣贯视频会在本部召开，会议重点对中国铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》进行了宣贯和安排部署。会议由集团公司党委副书记、副总经理李俊主持，集团公司本部相关部门人员、所属各单位相关领导及部门人员分别在主、分会场参加。

会议强调，针对“十条红线规定”，中国铁路总公司召开了专题会议进行安排，股份公司召开了紧急视频会议进行宣贯和部署。1月30日，集团公司组织召开了专题会议，总经理吴家兴进行了具体安排，党委书记、董事长刘胜尧提出了具体要求。同时，集团公司迅速成立了四个检查组，对所属各单位现场正在开展全面检查。针对此项工作，所属各单位一定要引起足够重视，要站在企业的发展高度来看待。

会议要求，一是在认识上一定要高度重视。涉及红线范围的问题暴露出来后，企业将会受到较重的停标处罚；二是认真宣贯自查到位。对检查发现的问题要建立问题库，并于3月份之前整改到位；三是不要存在侥幸心理。要踏踏实实把涉及红线管理规定的工作做好；四是一定要按图纸、规范施工。如有变更，必须按规定程序开展相关工作。针对现场部分人员对技术标准、规范不够清楚的情况，要大力开展接地气的培训；五是要加大宣传力度。宣传部门要指导项目做好标语牌、宣传牌，拟定宣传提纲，加大宣传力度。团委要把“十条红线规定”纳入青年安全监督岗及团委其他活动；六是集团公司各检查组要认真开展检查。除针对“十条红线规定”进行检查外，还要将各单位的宣贯情况、自查情况作为重点进行检查，并按规定及时反馈检查情况，检查完成后要形成汇报资料；七是集团公司相关部门要针对红线内容认真做好涉及各自管理职责范围内的工作；八是认真做好信用评价工作。所属各单位要高度重视，从年初就要搞好各项工作，争取评价目标实现。