2024年，针对公司工程项目数量多、规模大小不一、审计工作量大的特点，审计部严格落实公司印发的《工程项目竣工审计实施细则》要求，对合同额度3000万元以下的项目采用简易程序审计，大大提高了审计效率，实现了上级要求今年完工项目审计“清零”的目标。

　　工作中，审计部严格落实公司管理费压降要求，充分采用信息化手段进行远程审计，加大审前工作力度。现场审计前广泛收集资料和分析信息，提前全面掌握项目情况、分析发现问题，与被审计单位和公司业务部门广泛交流，现场重点核查核实取证，最大限度地缩短了现场审计时间，减少对现场施工的影响。工作中，我部门按照集团公司审计部的统一安排，积极参加了集团公司组织的项目管理效益提升专项审计，高效组织并完成了集团公司安排的交叉审计项目，开拓了审计工作思路，开阔了审计工作视野，提高了审计工作质量。

　　2024年，公司审计部累计完成了计划内17项，计划外40个项目审计任务，扎实推进审计问题整改，促进审计成果转换。