7月8日，设计院召开传达贯彻成铁工管公司2026年度地方涉铁工程标准化规范化建设精神宣贯会暨涉铁工程技术交流会。院长罗鸣主持会议并讲话，相关生产所、安全生产技术部、计划经营部负责人及涉铁工程设计人员参加会议。

  会议传达了成铁工管公司有关工作要求，通报了近期工管公司反馈的有关意见。与会人员围绕涉铁项目设计经验、技术难点及沟通协调等方面进行了总结交流，分析了当前存在的问题和不足。罗鸣指出，工管公司的意见反映出设计院在技术水平和沟通协调方面存在短板，全院上下必须高度重视、深刻反思、立即整改，及时扭转形象，为市场拓展铺平道路。

  针对下一步工作，罗鸣提出五点要求：一是强化技术质量管理，守牢设计源头安全底线。图纸安全是工程质量的根本，各生产所要严把设计源头关，杜绝因设计缺陷引发安全隐患。二是转变设计工作作风，坚持深入现场实践。设计不能停留在理论层面，技术人员要多蹲现场、了解实际工况，使设计方案更加贴合施工需求，提升设计成果的落地性。三是提升沟通协调能力，建立良性互动机制。与业主单位沟通中要注重方式方法，主动对接、靠前服务，学会换位思考，及时了解并响应各方关切，善于在交流中拉近距离，建立长期稳定的合作关系。四是强化内部技术交流，构建协同提升机制。各所之间要加强技术协作，围绕涉铁项目每周碰头讨论，及时总结经验教训、交流工管公司提出的要求，共享技术成果，形成常态化交流机制。五是加强学习补齐短板，提升涉铁业务综合能力。全体人员要正视不足、主动学习，缺什么补什么，积极熟悉和掌握成铁工管公司相关管理要求和技术标准，为经营工作提供有力支撑。

  此次会议直面问题、务实高效，进一步统一了思想，明确了方向，为下一步涉铁业务整改提升奠定了工作基础。