8月30日上午，设计院组织召开专题会，对集团公司重点工作督导座谈会会议精神进行了宣贯，设计院领导班子成员和各部门负责人参加。

       会上，设计院党工委书记、院长传达了集团公司领导班子在重点工作督导座谈会上的部署，对集团公司党委书记、董事长吴家兴的讲话精神作了重点宣贯，并就贯彻落实会议精神，高质量推进年度各项任务提出了四个方面的要求：一是严管理，敢于动真碰硬。院、所两级管理人员要切实履职尽责，严守规章制度，杜绝“好人主义”，拒当“好好先生”，坚持问题导向、目标导向、结果导向，确保各项工作部署执行到位、考核到位，大力营造干事创业良好氛围；二是善作为，勇于攻坚克难。要积极响应集团公司“大干130天”号召，特别是各级管理人员要率先垂范，克服“躺平”思想和畏难情绪，对主要经济指标推进和完成情况要亲自过问、亲自上手，确保生产经营、改革发展、经济运行和大商务管理等各项年度目标任务高质量完成；三是强素质，练就过硬本领。要积极对标行业先进单位，找差距、补短板、强弱项，努力提升技术水平和业务素养。项目负责人要发扬“家装”精神，加强项目管理，严把设计文件的复核审核关，杜绝错漏碰缺，统筹推进各专业设计质量和进度，大力提高产值转化率；四是守规矩，扬清正之气。要严格落实主体责任和一岗双责，把规矩和纪律挺在前面，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的全面从严治党方略，加大惩处力度，为企业高质量发展提供风清气正的政治环境。