近日，公司党委书记、董事李钢深入采购业务中心开展工作调研，总经理助理熊薄及相关部门负责人一同参与，为采购业务中心的未来发展精准把脉、指明方向。

  调研会上，采购业务中心对中心基本情况、人员配置架构、采购业务流程规范以及采购年度指标完成进度等关键内容进行了说明。李钢对采购业务中心取得的成绩给予了肯定，并针对中心未来的工作提出了要求，一是目标引领，拓展业务版图。鼓励团队追求更高目标，持续推动采购业务拓展。要求员工深入学习制度文件，做到学精学透，在此基础上创新工作思路，积极开拓权限外物资采购领域，为公司创造更多业务增长点。二是夯实基础，保障高效运行。强调基础支撑的重要性，特别是在长赣项目等重点工作中，要严格遵循局领导指示精神，坚守流程合规、价格合理、质量可控的原则底线。严把物资质量关，同时深入思考管理模式创新，建立标准化管理体系，确保采购业务高效、稳定运行。三是党建融合，提升业务能力。注重党建工作与业务工作的深度融合，要求党员充分发挥先锋模范作用，将党建工作贯穿于日常业务的全过程。通过建立表彰激励机制，营造积极向上的工作氛围，激发员工的积极性和创造力，推动业务能力不断提升。四是廉洁自律，防范风险隐患。将廉洁建设摆在重要位置，要求全体员工以身作则，严格规范自身行为，防范廉洁风险。通过建立健全廉洁制度体系，加强廉洁教育宣传，营造风清气正的工作环境，确保采购业务在阳光下健康运行。

  李钢在调研中指出，采购业务中心具备采购基础业务扎实、创新应用能力强、服务保障有力等显著优势。希望中心能够继续发挥这些优势特点，主动适应市场新形势、行业新变化和公司新要求，不断开拓创新，为公司的高质量发展贡献更大的力量。

  此次调研为采购业务中心注入了强大的动力和信心。中心全体员工将以此次调研为契机，认真贯彻落实会议指示要求，立足本职岗位，勇于担当作为，努力推动采购业务再上新台阶，为公司的发展谱写新的篇章。