10月24日，公司党委书记、执行董事郑策到沪宁合高铁项目部检查指导。

  郑策深入项目现场，实地检查项目建设进展与安全生产工作，重点查看了架梁机作业现场、站场路基施工区域及无砟轨道施工质量。他强调，架梁施工是项目建设的关键环节，必须严格落实设备“日检、周检、月检”制度，强化作业人员安全意识，确保起重吊装等高危作业全程可控；无砟轨道施工质量直接关系到线路运营安全与舒适度，项目要严把技术标准关、质量验收关，强化过程管控，确保每一道工序都符合规范要求。

  检查结束后，郑策出席沪宁合项目部三季度经济活动分析会，他要求，一是要加强成本管理，要规范分包管理和规避成本风险，要严把结算依据关；二是要加强剩余工程的工期进度，确保优质高效完成剩余施工生产任务；三是要加强安全生产管理，要结合中国中铁关于开展安全生产“雷霆行动”及中国中铁党委《安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案》要求，严格落实安全生产责任，以专项行动方案为指导，杜绝安全事故发生；四是要加强质量管理，要严格按照规范进行施作，让“规范”成为施工全过程的“硬约束”，将规范作业、过程监督、责任追溯落实到位，确保每道工序合规达标。