日前，中铁八局一公司纪委紧盯施工一线、聚焦项目管理末梢，坚持教育提醒、监督检查、制度约束、下沉联动一体推进，推动纪检监督工作向基层延伸、向现场发力。

  聚焦教育促学，筑牢思想防线。将警示教育融入项目一线，组织召开廉洁从业警示教育会，通过对企业规章制度宣贯，对违规吃喝、物资采购等领域典型案例剖析，观看警示教育片《迷途》等，用身边事教育警示身边人；推行“会前讲廉三分钟”机制，由项目经理、书记或纪检委员轮流主讲身边风险，覆盖一线员工1000余人次；结合节假日等重要节点，下发廉洁提醒5次，强化思想自觉、绷紧纪律之弦。

  聚焦检查促改，推动问题清零。紧盯报销审批、公务用车、物资采购、食堂接待等重点领域和关键环节，对重点在建项目部采取“四不两直”方式开展监督检查12次，建立问题整改台账，实行销号管理，发现问题整改率达100%，切实做到问题查改一体推进、以查促改、以改促治。

  聚焦制度促治，强化源头管控。坚持“查改治”一体推进，针对监督检查中暴露的制度薄弱环节，联合办公室、财务、物机、商务等部门，修订完善《公务用车管理办法》《公司差旅费管理规定》《机械设备租赁专项管理细则》《周转材料与小型机具管理实施细则》《项目部费用办理事项管控细则》等10余项制度，补齐制度短板、堵塞管理漏洞。

  聚焦下沉促联，延伸监督触角。要求纪检干部每季度至少深入3个项目部开展走访调研和监督检查，将监督关口前移，通过对一线的摸排发现问题，分类梳理后纳入部门联动处置；联合办公室、财务、物机等部门建立监督信息协调机制，不定期进行沟通会商，每半年召开1次协调会，推动解决各类问题，实现问题共治、提升监督质效。