今年以来，为深入贯彻落实上级关于大监督工作向基层下沉、向项目穿透的部署要求，针对以往项目监督中基层监督能力弱、熟人监督难、纪检监督覆盖不全等问题，中铁八局一公司纪委紧扣项目抢工期、保节点、促生产中心任务，创新推行“专职派驻、分片督导”监督新模式，选派专职纪检干部进驻重点项目部开展驻点专项监督，同时，全体纪检干部分片督导各项目纪检委员履职尽责，推动监督关口前移、力量下沉，全力护航重点项目建设廉洁、安全、高效推进。

  精准派驻，做实一线监督。坚持“项目建设推进到哪里，监督就跟进到哪里”，紧盯重点项目建设全过程，择优选派1名专职纪检干部全脱岗进驻1个抢工期重点项目，利用1个月时间实行点对点驻点监督，全面压实靠前监督职责。派驻纪检干部全程扎根项目一线、融入施工生产，常态化列席项目工作例会、深入施工现场督查、面对面开展谈心谈话，全方位掌握项目建设实情、排查风险隐患。今年以来，共列席项目例会9次，深入施工现场11次，谈话提醒128人次，切实把监督关口前移、把问题隐患化解在一线。

  靶向发力，聚焦关键环节。紧扣项目建设廉洁风险高发、安全管控薄弱、进度管控关键的工作实际，依托专职驻点监督优势，靶向聚焦重点领域、关键环节精准发力，实现项目监督全方位、全覆盖、精准化。今年以来，紧盯工程进度，监督节点计划执行38项，保障项目建设按期推进、提质提速；紧盯安全生产，督查责任制落实21项，推动隐患排查，坚决守住安全生产底线；紧盯物资设备，检查采购、验收、领用等环节16次，规范物资设备全流程管理；紧盯廉洁风险，聚焦劳务分包、资金拨付、设计变更、现场签证、违规吃喝等高风险环节，开展廉洁提醒40次，廉洁回访33次，严查吃拿卡要、违规插手干预等行为，筑牢廉洁防线。

  分片督导，凝聚监督合力。在专职驻点监督的基础上，同步推行分片督导监督工作机制。今年以来，共有4名专职纪检干部按照“一人一片区”原则，将重点在建项目划分为4个监督片区，每名纪检干部负责1个片区，统筹督导监督片区内各项目纪检委员履职，构建“专职派驻+片区督导+项目纪检委员”联动监督格局，有效破解单点监督力量薄弱、监督覆盖面不足、履职不规范等难题。细化监督清单，由片区督导纪检干部分片指导项目纪检委员规范履职；召开片区监督工作会议1次，组织线上业务培训1场，指导项目纪检委员开展监督67次，有效凝聚监督合力。

  下一步，一公司纪委将持续深化大监督体系建设，常态化开展“专职派驻、分片督导”监督，探索建立片区交叉互督互查制度，推动监督成果转化为治理效能，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。