9月14日至18日，中铁八局2026年项目党支部书记及项目经理培训班在中铁八局职工培训中心成功举办。本次培训旨在深入落实项目管理工作部署，紧扣“项目管理提升年”工作主题和“九大能力”提升工作要求，持续推动基层党建与生产经营深度融合，引导参训人员牢固树立“一切工作到项目”理念，以持续优化项目管理模式、建强项目干部人才队伍为抓手，着力打造一支政治过硬、业务精通的项目核心管理队伍。

  本次培训班为期5天，采用内外联动教学模式，一方面邀请集团业务骨干授课解读规章制度要求，另一方面引入外部专业机构全程参与课程设计实施。系统化的理论教育搭配创新化的多元视角，内外携手、双向赋能，让培训形式更多样、内容更厚重、成效更扎实。

学思并举 干货满满

  集团业务系统负责人和业务骨干轮番登台，围绕树立和践行正确政绩观学习教育、警示教育、施工生产管理、宣传工作及舆情、项目现场高频问题解析、党建基础工作、安全生产管理、物资设备管理、责任成本管控等主题展开授课。外部讲师从专业视角出发，将相关课程掰开、揉碎，通过现场情景模拟、案例点睛，帮助学员提升经营意识和实操能力，推动项目全过程大商务管理走深走实。

潜心听讲 聚力思辨

  本次培训，将结构化研讨贯穿始终，学员们在导师的带领下，围绕《如何做实项目廉洁风险防控，盯紧材料采购、收方计价、资金支付等关键环节》《如何通过分包作业一线穿透式监管，杜绝“以包代管”并筑牢现场安全质量底线》《如何推动项目经理与党支部书记“相互补位”》等主题展开深入研讨，通过厘清议题、深挖根源、聚焦重点、拟定对策，在实战中锤炼了团队分析与解决问题的能力。

对标案例 分享经验

  培训期间，选取了3名先进典型，围绕党建赋能、生产管理、风险防控、团队建设等重点内容开展案例分享与经验交流。交流现场，学员们结合一线项目实际，分享党建引领项目攻坚、破解施工难题、抓实安全生产、凝聚职工队伍的鲜活实践案例，既讲成功做法，也谈问题短板，在思想碰撞中拓宽工作思路，在经验互鉴中汲取实践智慧。通过交流，有效搭建起互学共进的平台，推动党建工作与项目管理同频共振，把学习成果转化为实干动力，以更强担当、更实举措推进工程项目高质量建设。

  本次培训实行严格的考评，个人考评从纪律表现和学习表现两个维度进行，团队考评则综合团队考勤、团队日常得分和结构化研讨汇报成绩。最终，培训评选出6名优秀学员和1组卓越团队，并颁发荣誉证书。比学赶超的氛围，贯穿培训始终。