9月23日，中铁八局党委书记、董事长罗田郎到七公司钢制品生产基地调研指导。

  调研期间，罗田郎实地察看了钢制品加工现场，重点了解了现场工装设备、生产工艺、科技创新及产品加工等情况，听取了基地负责人关于安全质量管控、施工组织等相关工作开展情况的汇报。

  针对七公司钢制品制造业务专业化、标准化、体系化建设，罗田郎提出了四点要求：一是重塑升级“成桥”品牌，聚焦专业产品品质提升，迭代生产技术，擦亮企业特色金字招牌；二是对标一流建设标准，严格落实“一流技术、一流智造、一流产品、一流服务”总体要求，锻造钢制品专业核心竞争力和品牌影响力；三是提速工艺设备升级，开展国内先进生产工艺、工装设备市场调研，编制可行性实施方案，加快工装设备更新与技术改造步伐；四是锚定专业化发展方向，强化生产过程质量管控，深耕核心产品优势，积极稳固和开拓内外部市场，为七公司稳步发展注入更强动能。

  中铁八局本部相关人员，七公司相关负责人参加调研。